¡Aumenta la satisfacción de tus clientes,
mejorando la calidad de los servicios, acelerando la entrega y bajando los costes! 

Fabricación

    Introducción de trabajo estandarizado, así que todos los profesionales producen la misma calidad y para que los equipos tengan una base para mejorar.

    Reducción de suministros, liberando capital y reduciendo desperdicio.

    Mejoramiento de la disponibilidad y de fiabilidad de maquinaria.

    Mantenimiento

      Introducción de 'Total Productive Maintenance'

      Introducción de metodología de paradas rápidas (SMED), para posibilitar más flexibilidad de producción y adaptación a cambios en la demanda.

      Mejora de la utilización de la capacidad y de las horas del personal y reducción de tiempo y coste para reparación.

      Proyectos

        Entrega de la obra en tiempo, reduciendo la duración y posibilitando un provecho anticipado de las instalaciones, y también abriendo la posibilidad de adelantar otro proyecto (aplicando el sistema ‘Last Planner’)

        Creación de equipos integrados que trabajen juntos, para la reducción de las horas necesarias para completar obras, tanto en ingeniería como en construcción.

        Aplicación de modelos lean de contratación, permitiendo que todos los participantes al proyecto ganen más.

        Investigación y desarrollo

          Reducción de tiempo de introducción de nuevos productos y procesos.

          Mejoramiento de los procesos de priorización y consecuente utilización de las horas y de los equipos disponibles. 

          Reducción de tiempo de introducción de nuevos productos y procesos.

          Servicios

            Eliminación de las esperas en procesos administrativos, reduciendo la duración para la entrega con una media de 90% del tiempo.

            Implementación de metodología para llegar a una buena respuesta en un solo paso, eliminando demanda repetitiva (entre 60 y 70% de todas las llamadas de clientes).

            Diseño mejor de procesos complejos, como la compra y contratación, y la inducción de personal.

            Marketing & Venta

              Cambio de responsabilidad individual a responsabilidad de equipo, llevando a una mejora sustancial de cantidad de ventas y también de gasto por venta. 

              Conversión de los servicios de apoyo al cliente en un canal adicional de venta.

              Aumento de la cantidad de propuestas concedidas.