¡Inteligencia y capacidad 
Lean & Agile!

Nuestros cursos de Lean, Six Sigma y Agile te ofrecerán una variedad de habilidades para impulsar tu carrera y alcanzar tus metas.
Write your awesome label here.

¡Únete a las muchas empresas que ejecutan Lean & Agile por sí solas!

Haciendo mejora continua parte de la cultura de la empresa

9/10

Calificación de satisfacción global de los cursos

96%

Índice de finalización de todos los cursos

3k+

satisfacción alumnos internacionales

Viaje de aprendizaje 

Nuestro programa de formación para expertos en Lean & Agile está diseñado como un camino secuencial de crecimiento profesional: comienza con el cinturón amarillo (para empleados de la organización), o cinturón naranja (para participantes en proyectos de mejora), avanza hacia el cinturón verde (para líderes de proyectos de mejora) y culmina en el cinturón negro, dirigido a quienes lideran programas integrales de Lean & Agile. 

01

Lean Cinturón Amarillo

Aprenda la base de lean: los conceptos de valor y desperdicio. Y que es lo que se espera de los colegas que trabajan en una organización que implementa lean.

02

Lean Cinturón Naranja

Obtenga una buena comprension de las origenes del lean, de la filosofia y de las de técnicas para diagnosticar y analizar problemas e implementar soluciones.

03

Lean Cinturón Verde

Interact with our content like you’ve never interacted with content before. You can read articles, watch videos, and work with professionals in a variety of different ways.

04

Lean Cinturón Negro

Obtenga una buena comprension de las origenes del lean, de la filosofia y de las de técnicas para diagnosticar y analizar problemas e implementar soluciones.
  •  amarillo

  •  naranja

  •  verde

  • negro

La esencia de lean

Desperdicios

Mejora continua

Antecedentes

Trabajo Equilibrado

Trabajo Estandarizado 

Trabajo Visualizado

Antecedentes
Flujo
Bien de 1a Vez 
A3
Defnición de problemas
Herramientas
Kaizen
Six Sigma
Hoshin Kanri
Kata de Mejoramiento
Desperdícios
Agile
Lean Startup
Easy as one, two, three

Choose your plan

Amarillo

  • La esencia de lean
  • Desperdicios
  • Mejora continua
  • Antecedentes
  • Trabajo Equilibrado
  • Trabajo Estandarizado 
  • Trabajo Visualizado
  • Antecedentes
  • Flujo
  • Bien de 1a Vez 
  • A3
  • Defnición de problemas
  • Herramientas
  • Kaizen
  • Six Sigma
  • Hoshin Kanri
  • Kata de Mejoramiento
  • Desperdícios
  • Agile
  • Lean Startup

Naranja

  • La esencia de lean
  • Desperdicios
  • Mejora continua
  • Antecedentes
  • Trabajo Equilibrado
  • Trabajo Estandarizado 
  • Trabajo Visualizado
  • Antecedentes
  • Flujo
  • Bien de 1a Vez 
  • A3
  • Defnición de problemas
  • Herramientas
  • Kaizen
  • Six Sigma
  • Hoshin Kanri
  • Kata de Mejoramiento
  • Desperdícios
  • Agile
  • Lean Startup

Verde

  • La esencia de lean
  • Desperdicios
  • Mejora continua
  • Antecedentes
  • Trabajo Equilibrado
  • Trabajo Estandarizado 
  • Trabajo Visualizado
  • Antecedentes
  • Flujo
  • Bien de 1a Vez 
  • A3
  • Defnición de problemas
  • Herramientas
  • Kaizen
  • Six Sigma
  • Hoshin Kanri
  • Kata de Mejoramiento
  • Desperdícios
  • Agile
  • Lean Startup

Negro

  • La esencia de lean
  • Desperdicios
  • Mejora continua
  • Antecedentes
  • Trabajo Equilibrado
  • Trabajo Estandarizado 
  • Trabajo Visualizado
  • Antecedentes
  • Flujo
  • Bien de 1a Vez 
  • A3
  • Defnición de problemas
  • Herramientas
  • Kaizen
  • Six Sigma
  • Hoshin Kanri
  • Kata de Mejoramiento
  • Desperdícios
  • Agile
  • Lean Startup
Easy as one, two, three

Choose your plan

Contento

  • La esencia de lean
  • Desperdicios
  • Mejora continua
  • Antecedentes
  • Trabajo Equilibrado
  • Trabajo Estandarizado 
  • Trabajo Visualizado
  • Antecedentes
  • Flujo
  • Bien de 1a Vez 
  • A3
  • Defnición de problemas
  • Herramientas
  • Kaizen
  • Six Sigma
  • Hoshin Kanri
  • Kata de Mejoramiento
  • Desperdícios
  • Agile
  • Lean Startup

Amarillo

  • Bien de 1a Vez 
  • A3
  • Defnición de problemas
  • Herramientas
  • Kaizen
  • Six Sigma
  • Hoshin Kanri
  • Kata de Mejoramiento
  • Desperdícios
  • Agile
  • Lean Startup

Naranja

  • Bien de 1a Vez 
  • A3
  • Defnición de problemas
  • Herramientas
  • Kaizen
  • Six Sigma
  • Hoshin Kanri
  • Kata de Mejoramiento
  • Desperdícios
  • Agile
  • Lean Startup

Verde

  • Bien de 1a Vez 
  • A3
  • Defnición de problemas
  • Herramientas
  • Kaizen
  • Six Sigma
  • Hoshin Kanri
  • Kata de Mejoramiento
  • Desperdícios
  • Agile
  • Lean Startup

Negro

  • Antecedentes
  • Flujo
  • Bien de 1a Vez 
  • A3
  • Defnición de problemas
  • Herramientas
  • Kaizen
  • Six Sigma
  • Hoshin Kanri
  • Kata de Mejoramiento
  • Desperdícios
  • Agile
  • Lean Startup
Cursos

Para fortalecer la capacidad

Apúntate con el código recibido, y ya puedes empezar a estudiar a tú ritmo y en tú velocidad. Los cursos virtuales individuales son enteramente en línea y de acuerdo con los criterios del Lean Competence System (LCS). Podrás obtener certificado también. 

Lean Cinturón Amarillo

Para trabajar bien en una organización donde se está introduciendo Lean:
Tener conocimiento sobre la esencia de Lean: la diferencia entre valor y desperdicio.
  • Duración video - 30 minutos
  • Duración curso - 1 hora

Lean Cinturón Naranja

Para trabajar bien en un equipo de mejora continua: Tener conocimientos sobre los antecedentes de Lean y los principios y las prácticas más importantes.

  • Duración video - 60 minutos
  • Duración curso - 4 horas

Lean Cinturón Verde

Para trabajar bien en una organización donde se está introduciendo Lean:
Tener conocimiento sobre la esencia de Lean: la diferencia entre valor y desperdicio.
  • Duración video - 60 minutos
  • Duración curso - 16 horas

Lean Cinturón Negro

Para trabajar bien en una organización donde se está introduciendo Lean:
Tener conocimiento sobre la esencia de Lean: la diferencia entre valor y desperdicio.
  • Duración video - 60 minutos
  • Duración curso - 16 horas

Nuestros clientes expresan valoraciones muy favorables sobre su experiencia con nosotros

Daan Nederlof
Equans - Director de Industria
Durante el curso aprendemos a llegar a un acuerdo con nuestros clientes de una sola vez. Fue revelador para mí. Cambiamos totalmente la forma en que desarrollamos nuestra propuesta de valor, mejor para nuestros clientes y mejor para nosotros también. El enfoque personal, informado y estructurado ciertamente ayudó a lograrlo. 
Aarthi Thyagarajan - Shell - Directora de Comercializacion Open Source
Aprendí que es liderazgo verdadero. Realmente me nutre reflexionar sobre lo que solíamos discutir sobre el verdadero liderazgo y la autenticidad en nuestro enfoque a las personas con que trabajamos.

Nuestros clientes expresan valoraciones muy favorables sobre su experiencia con nosotros

Daan Nederlof
Equans - Director de Industria
Durante el curso aprendemos a llegar a un acuerdo con nuestros clientes de una sola vez. Fue revelador para mí. Cambiamos totalmente la forma en que desarrollamos nuestra propuesta de valor, mejor para nuestros clientes y mejor para nosotros también. El enfoque personal, informado y estructurado ciertamente ayudó a lograrlo. 
Aarthi Thyagarajan - Shell - Directora de Comercializacion Open Source
Aprendí que es liderazgo verdadero. Realmente me nutre reflexionar sobre lo que solíamos discutir sobre el verdadero liderazgo y la autenticidad en nuestro enfoque a las personas con que trabajamos.

Nuestros clientes expresan valoraciones muy favorables sobre su experiencia con nosotros

Daan Nederlof
Equans - Director de Industria
Durante el curso aprendemos a llegar a un acuerdo con nuestros clientes de una sola vez. Fue revelador para mí. Cambiamos totalmente la forma en que desarrollamos nuestra propuesta de valor, mejor para nuestros clientes y mejor para nosotros también. El enfoque personal, informado y estructurado ciertamente ayudó a lograrlo. 
Aarthi Thyagarajan - Shell - Directora de Comercializacion Open Source
Aprendí que es liderazgo verdadero. Realmente me nutre reflexionar sobre lo que solíamos discutir sobre el verdadero liderazgo y la autenticidad en nuestro enfoque a las personas con que trabajamos.

Con el más alto reconocimiento 

Con el Sistema de Competencia Lean puedes asegurarte de acreditación de tu practica de lean y agile, por el instituto que hace muchos anos estableció los estandartes mas respectados en el tema.

Normativa básica

LCS posibilita la verificación de los profesionales en mejora continua en la empresa. Y la empresa  puede demostrar su serosidad y dedicación al tema: importante para muchos clientes y proveedores. 

Garantia de calidad

La acreditación LCS garantiza que el examen y la certificación cumplan con los más altos estándares internacionales de lean. El método mejora continuamente y los cursos y exámenes se vuelven a evaluar e inspeccionar cada dos años.

Reconocimiento internacional

La certificación LCS es reconocida internacionalmente. Cualquiera que trabaje con lean está familiarizado con los estándares y criterios y con el significado de su certificado.
Write your awesome label here.

Yulimar 

En Yulimar tenemos un compromiso con la creación de una cultura de mejora continua en las empresas. Por que la mejora continua no es algo a dejar a los demas, tendremos que empoderarnos a hacerlo con el propio equipo: hoy y en el futuro. 
Thank you!